SIMONE的故事
正是台灣從OEM走向ODM的最佳借鑑

在全球手提包製造產業，SIMONE的營業額位居第一；
超過60%的LV, Coach, Burberry,
Givenchy, Michael Kors名牌手提包由SIMONE製作；  
平均員工年資15年、平均薪資高出同業20%
是韓國官方認可的隱形冠軍企業

「一九九九年，LVMH當時的社長Jean-Paul Vivier將紀梵希, LV, Christian Dior, FENDI等LVMH集團的公司代表找來。接著將SIMONE所製造的唐納卡蘭與Coach的手提包，以及在義大利工坊製造的品牌包包標籤通通拿掉，進行了矇眼測試。
 
結果是『五十比五十』。大家無法分辨出SIMONE的製工與義大利的差異。這對當時歐洲手提包品牌的社長們來說無疑是很大的衝擊。經過這個測試後，歐洲品牌們開始與SIMONE進行交易，寫下飛躍式成長的起點……」

透過本書，完整目睹

•全球時尚產業的典範轉移、運作內幕
•製造產業置死後生的轉型之路
•SIMONE創辦人朴殷寬世界級的品牌布局與談判技巧

閱讀本書，找到以下問題的答覆

•SIMONE合作的對象包含LV, Coach, Michael Kors,Marc Jcorbs, DKNY, Kenzo, Givenchy, Burberry, Celine, Loewe, Kate Spade, Polo……這些國際大品牌，為何願意遵照SIMONE的一貫原則，交易時不必簽約！

•由SIMONE主導、世界第一個手提包博物館，為何獲得世界頂尖媒體《紐約時報》(The New York Times)與《金融時報》(Financial Times)的讚譽？

•對內：SIMONE設立以來，從未解僱過任何一位員工！
對外：SIMONE二十七年來沒有延遲交貨的紀錄，
其中的秘密法則是什麼？